Conseil en management et systèmes d’information - Groupe Mazars

Chez Mazars, nous vous assistons dans la gestion quotidienne de vos projets d’organisation.

Nous optimisons vos process « métiers » et vos systèmes de gestion financière, de la phase de diagnostic et d’élaboration à celle de la mise en œuvre effective de solutions sur mesure. Dans une optique d’amélioration de la fonction finance de votre entreprise, nous travaillons sur des sujets administratifs, commerciaux, d’achat, des ressources humaines ou des systèmes d’information. Nous pouvons également vous aider à prendre des décisions importantes en analysant vos systèmes et votre contrôle de gestion.

Conseil en organisation et conduite du changement

Chez Mazars, nous vous conseillons en matière d’organisation et de conduite du changement.

Nous fondons nos interventions sur un diagnostic complet de votre organisation, afin d’identifier les objectifs et les améliorations à apporter et de définir un carnet de route. Cette analyse est réalisée en tenant compte de la culture de votre entreprise et de votre type de management.

Mazars améliore les activités de votre organisation; nous :

• mettons en œuvre vos objectifs,
• optimisons votre organisation et vos process,
• remanions vos méthodes de management,
• évaluons et en renforçons votre leadership opérationnel,
• analysons les fonctions administratives et financières,
• augmentons l’efficacité de vos process,
• vous accompagnons face aux évolutions réglementaires,
• cartographions et renouvelons vos process,
• mettons en place des contrôles internes et des systèmes d’information,
• pilotons vos activités au moyen d’organigrammes et d’indicateurs de management.

Vous manquez de temps pour la gestion de vos projets ? Nous prenons en charge la gestion de ceux-ci, préparons le cahier des charges, coordonnons vos équipes et pilotons le budget afin de respecter vos échéances.

Projets IT

Chez Mazars, nous prenons en charge vos projets informatiques, de l’analyse initiale de vos besoins à la formation de vos salariés aux nouveaux systèmes. Nous identifions vos objectifs et menons à bien votre projet en recourant aux outils technologiques appropriés.

Nous proposons un support technique et opérationnel pour accompagner vos projets IT qui incluent :

• L’optimisation des systèmes existants afin de maximiser la rentabilité,
• Le choix de gammes de logiciels,
• L’externalisation des prestataires,
• L’assistance juridique sur les contrats technologiques,
• Le paramétrage de nouveaux systèmes d’information,
• Les projets de migration,
• La mise en place et la documentation de nouvelles procédures,
• Les tests et la vérification de conformité,
• La formation,
• L’assistance opérationnelle,
• Les plans de secours informatique et plan de continuité,
• La gestion de projet et la conduite du changement,
• L’audit de projets et l’assistance à la reprise.

Maîtrise de l’environnement informatique

Chez Mazars, nous vous aidons à gérer votre environnement informatique.

Nous vous aidons à structurer votre organisation informatique et vos processus, à établir un contrôle interne et à gérer les risques :

• Diagnostic de vos fonctions informatiques,
• Réorganisation et/ou reconfiguration de vos processus SI,
• Assistance en matière de sécurité et de risque informatique,
• Evaluation/Renforcement de vos contrôles internes IT (Loi de Sécurité Financière, SOX),
• Conformité aux exigences réglementaires.