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Gouvernance d’entreprise, management des risques et contrôle interne

Votre expansion géographique et le développement de vos activités impliquent des externalisations, des déplacements d’activité et des relations avec des filiales. En conséquence, vous devez adapter vos méthodes de gestion de la transparence, d’évaluation des performances et de la rentabilité pour l’actionnaire.

Face à l’émergence de ces besoins accrus en matière de maîtrise des risques et d’optimisation des processus, nous intervenons dans plusieurs domaines.

Chez Mazars, nous vous assistons en matière d’audit et de contrôle interne

Nous vous apportons l’assistance nécessaire à une bonne gouvernance, et vous aidons à développer votre audit et votre contrôle interne en :

  • Structurant l’activité,
  • Proposant des audits opérationnels et une optimisation des procédures,
  • Mettant à votre disposition des consultants spécialisés,
  • Élaborant des procédures opérationnelles,
  • Évaluant les fonctions d’audit interne.

Nous intervenons en matière de Risk Management.

Nous améliorons la gestion des risques par :

  • Une cartographie des risques,
  • Le traitement des risques,
  • L’étude de plans d’actions.

Nous vous assurons une conformité réglementaire

Régulièrement présent au cœur de l’actualité économique depuis plusieurs mois, le contrôle interne, enjeu majeur de la gouvernance d’entreprise est l’objet d’une législation de plus en plus exigeante, notamment aux Etats-Unis (Sarbanes Oxley Act - SOX), en Europe ou en Asie : 4ème, 7ème et 8ème Directives européennes, Directives Solvency II, Bâle II, Loi de Sécurité Financière, Cadre de référence de la AMF, LOLF, Japanese Sox….

Pour dépasser la stricte conformité règlementaire et faire de la gestion des risques un levier de création de valeur, nous proposons à nos clients un service sur mesure, établi à partir de démarches méthodologiques abouties et parfaitement maitrisés, en mobilisant les 68 pays de notre partnership intégré, chaque fois que nécessaire.

La conformité avec ces réglementations peut devenir vite complexe, mais elle demeure essentielle.
Nous vous aidons à minimiser les risques futurs et à mettre en place des systèmes de management et d’administration.

Nous pouvons vous aider à respecter ces réglementations via :

  • Des formations,
  • La gestion de projets,
  • L’évaluation des contrôles internes,
  • La création et mise à jour du référentiel de contrôle interne,
  • L’assistance à l’établissement du rapport de contrôle interne,
  • L’élaboration du SAS 70 (de type I ou II) report…

Nous pouvons nous appuyer à tout moment sur les expertises locales de notre système associatif intégré.