Notre partnership intégré

Depuis le début de son aventure, Mazars a fait le choix exigeant d’être un Groupe réellement intégré. Mazars est fondé sur un modèle démocratique qui permet à chaque Associé de voter pour décider des principales stratégies de développement.

Ce niveau de responsabilité, clé pour Mazars, se retrouve dans l’ensemble de l’organisation et s’exprime au quotidien dans la manière dont nous exerçons notre profession et dans les relations que Mazars entretient avec son environnement social et économique.

Le principal objectif de notre partnership international intégré est de garantir un service de qualité constante à nos clients, tout particulièrement à nos clients internationaux qui souhaitent des services parfaitement coordonnés, reflétant leur propre structure de Groupe. Ceci nécessite de disposer d’équipes d’auditeurs et de consultants maîtrisant les exigences du partnership quel que soit l’endroit du monde où ils exercent leur profession. Nous pensons que notre structure intégrée permet cette cohérence et facilite le contrôle direct des standards de qualité.

Nous intégrons des Associés issus de cabinets qui, au-delà des différences culturelles, partagent nos valeurs telles que l’indépendance, la responsabilité et la diversité, notre conception du métier et de ses standards d’excellence. Ainsi, Mazars développe, avec patience et détermination, une solide organisation internationale de professionnels qui ont décidé de partager ambition, stratégie et choix fondamentaux.

Démocratie et transparence

Le modèle de Mazars est responsable car il est démocratique et transparent pour l’interne comme pour l’externe. Les décisions sont votées par les associés du Groupe. Les membres du Conseil de Gérance ou "Group Executive Board" (GEB) sont élus tous les quatre ans sur une feuille de route clairement définie. Mazars a également mis en place un Conseil de Surveillance (Group Governance Council: GGC) qui a pour mission d’accompagner les décisions du GEB et de veiller au respect des règles associatives et déontologiques du Groupe.

En 2011, le Group Strategic Committee (GSC) a été créé et placé sous la présidence de Patrick de Cambourg. Ce comité stratégique a pour mission de proposer et d’accompagner les développements stratégiques du Groupe sur les cinq continents. Participent également à ce comité : Douglas A. Phillips, qui en assure la vice-présidence, Michel Barbet-Massin et Philippe Castagnac, CEO du Groupe.

Alors que nous ne sommes soumis à aucune obligation légale dans ce sens, nous avons choisi de publier nos comptes consolidés, audités et en normes IFRS dans notre rapport annuel.

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